จนถึงตอนนี้ เราพบ ตัวทำนายที่สำคัญ เพียงอย่างเดียวว่าคณะกรรมการจะไปถึงเป้าหมาย 30% ก็คือพวกเขามีกรรมการที่อยู่ในคณะกรรมการอื่นซึ่งได้ดำเนินการไปแล้ว เราได้พิจารณาคณะกรรมการบริษัทของบริษัทที่ใหญ่ที่สุด 200 แห่งในตลาดหลักทรัพย์ออสเตรเลีย (ASX200) และความเชื่อมโยงระหว่างกันผ่านทางสมาชิกคณะกรรมการ การเชื่อมต่อเหล่านี้ช่วยในการแบ่งปันความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ระหว่างบริษัทต่างๆ
ผู้อำนวยการของ ASX200 สร้างเครือข่ายแบบคลาสสิก
ในบรรดาบริษัทที่ใหญ่ที่สุด 200 แห่งในออสเตรเลีย มี 172 บริษัทที่ประกอบกันเป็น “ส่วนประกอบ” ขนาดยักษ์หนึ่งเดียว ซึ่งเชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วมกัน ตัวเลขสีน้ำเงินแสดงถึงผู้ชายและตัวเลขสีชมพูแสดงถึงผู้หญิง คุณจะเห็นว่าบางบอร์ดไม่มีผู้หญิงเลย บางบอร์ดก็มีหนึ่งหรือสองคน และบางบอร์ดก็มีสามคนขึ้นไป
ปัจจัยใดที่มีนัยสำคัญ?
เราทดสอบตัวแปรที่อาจสร้างความแตกต่างในการสรรหาผู้หญิงเข้าร่วมคณะกรรมการ สิ่งเหล่านี้รวมถึงภาคอุตสาหกรรม มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด ความเกี่ยวข้องของสมาชิกคณะกรรมการกับAustralian Institute of Company Directors (AICD) และการปรากฏตัวของ ” ชายผู้ชนะเลิศแห่งการเปลี่ยนแปลง ” บนกระดาน
เราคิดว่าบางอุตสาหกรรม (เช่นสุขภาพ) อาจมีแนวโน้มที่จะข้ามเกณฑ์ 30% มากกว่าอุตสาหกรรมอื่น ๆ (เช่นการขุด) บริษัทขนาดเล็กอาจมีโอกาสน้อยที่จะแต่งตั้งผู้หญิงเข้าสู่ บอร์ดของพวกเขา เพราะนี่คือกรณีของบอร์ดที่อยู่นอก ASX200
คณะกรรมการที่มีผู้สำเร็จการศึกษา จากAICD หรือเพื่อนอาจมีแนวโน้มที่จะข้ามเกณฑ์ เนื่องจากสถาบันมีการสนับสนุนที่แข็งแกร่งของผู้หญิงในคณะกรรมการ
ตรรกะเดียวกันนี้ใช้กับการปรากฏตัวของแชมป์เปี้ยนแห่งการเปลี่ยนแปลงบนกระดาน
เราพบ 5 ตัวแปรที่สร้างความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติในการแต่งตั้งกรรมการหญิง อย่างไรก็ตาม มีเพียงหนึ่งในตัวแปรเหล่านี้เท่านั้นที่ทำให้มี โอกาส มากขึ้นที่บอร์ดจะบรรลุเป้าหมาย 30% ซึ่งมี AICD อยู่ในบอร์ด สิ่งนี้ทำให้มีความเป็นไปได้มากขึ้นที่คณะกรรมการจะมีผู้หญิงสามคน
จากนั้นเราได้ทดสอบ ” เอฟเฟกต์เครือข่าย ” ประเภทต่างๆ
เอฟเฟกต์เครือข่ายสามารถมีได้หลายรูปแบบ ตัวอย่างเช่น ผลกระทบซึ่งกันและกันเกิดขึ้นเมื่อคุณ “ชอบ” ฉันและฉัน “ชอบ” คุณ เอฟเฟกต์ความนิยมคือการที่เราทั้งคู่ “ติดตาม” คนดังคนเดียวกันบนโซเชียลมีเดีย แต่ไม่ใช่กันและกัน ในกรณีของบอร์ด ASX เราพบว่าเอฟเฟกต์เครือข่ายเพียงรายการเดียวมีนัยสำคัญทางสถิติ นั่นคือการแพร่ระบาดของเครือข่าย
Contagion อธิบายถึงการถ่ายทอดทางชีวภาพของโรคจากบุคคลหนึ่งไปยังอีกบุคคลหนึ่งอย่างแท้จริง ในบริบทของคณะกรรมการ หมายถึงกระบวนการที่มีอิทธิพลทางสังคม ซึ่งกรรมการที่ใช้ร่วมกันจะส่งความคิดและแนวทางปฏิบัติจากคณะกรรมการหนึ่งไปยังอีกคณะกรรมการหนึ่ง
เราพบว่าคณะกรรมการมีแนวโน้มที่จะบรรลุเป้าหมาย 30% อย่างมีนัยสำคัญเมื่อมีกรรมการซึ่งนั่งอยู่ในคณะกรรมการอื่นที่บรรลุเป้าหมาย 30% เรียกมันว่าเอฟเฟกต์ “การแพร่ระบาดของเครือข่ายผู้กำกับ”
เมื่อเรารวมผลกระทบที่แพร่ระบาดของเครือข่ายผู้กำกับแล้ว ตัวแปรอื่นๆ ทั้งหมดที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ก็กลายเป็นสิ่งไม่เกี่ยวข้อง – ภาคส่วน มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด สังกัดของ AICD และตัวแทนชายของการเปลี่ยนแปลง ก็ไม่มีความแตกต่างใดๆ กับการแต่งตั้งผู้หญิงขึ้นเป็นกรรมการ
การค้นพบของเราชี้ให้เห็นว่ากลยุทธ์ปัจจุบันในการทำให้ผู้หญิงก้าวหน้าบนกระดานขาดการโฟกัส เราต้องการแนวทางแก้ไขเพิ่มเติมในประเด็นนี้ โดยมุ่งไปที่ชายแดนที่คณะกรรมการที่มีผู้หญิงสามคนขึ้นไปมีปฏิสัมพันธ์กับคณะกรรมการที่ต่ำกว่าเกณฑ์ 30%
ให้คิดว่ามันเป็นการกลับกันของการรณรงค์ด้านสาธารณสุขเพื่อป้องกันการแพร่กระจายของโรค ขั้นตอนแรกในการรณรงค์ดังกล่าวคือการระบุผู้ที่เป็นโรคและใครก็ตามที่เคยสัมผัสกับพวกเขา จากนั้นจึงแยกพวกเขาออกจากกัน
ขั้นตอนแรกในการรณรงค์ที่เราเสนอคือการระบุคณะกรรมการที่ตรงตามเกณฑ์ 30% และคณะกรรมการใด ๆ ที่พวกเขามีกรรมการร่วมกัน จากนั้นจึงเพิ่มการแสดงให้มากขึ้น
เมื่อกล่าวเช่นนี้ การค้นพบของเราขึ้นอยู่กับข้อมูลจำนวนน้อย: บริษัทที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ณ เวลาใดเวลาหนึ่ง
เราจะเรียนรู้อะไรหากเราศึกษารูปแบบการจัดหางานในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา และเราจะเรียนรู้อะไรหากเราขยายการวิเคราะห์ของเรานอกเหนือจาก ASX200 ไปยังบริษัทจดทะเบียน บริษัทเอกชน คณะกรรมการของรัฐ และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรอื่น ๆ เราชอบที่จะตอบคำถามเหล่านี้
แนะนำ 666slotclub / dummyrummyvip / hooheyhowonlinevip
